【辉煌十三五--安全生产成绩单】筑牢安全防线 坚持安全发展

   “十三五”期间，贵州东益安全生产管理工作秉承“安全第一、生命至上”的安全发展理念，在集团、公司的正确领导下，持续提升安全管理，大力推进安全生产标准化、精细化、智慧化、创新化，安全生产管理实现质的飞跃，牢牢构筑安全防线，公司安全管理、文明施工水平走在省建筑企业前列。

创优评优成绩斐然

   “十三五”期间，公司累计创建国家“AAA级安全文明标准化示范工地”（2017年后更名为建设建设项目施工安全生产标准化工地）11个，省级安全生产标准化工地86个，市级安全生产标准化工地144个，建工集团安全生产标准化工地105个。相比较于“十二五”期间国家级8个、省级71个、市级126个的创建成果有了长足进步。

   五年来，公司及部门多次被评为“中国建设建设安全质量标准化先进单位”、“全国设备管理优秀单位”、“环保信用AAA级”单位、“贵州省环境保护优秀施工单位”、“铜仁建筑业安全管理先进企业”、“贵州省环境保护先进部门”。

增强队伍健全体系

   “十三五”期间，公司着力加强安全管理体系建设，安委会坚持不断完善制度建设、强化专业队伍，提高专业能力，夯实了公司安全基础。2020年公司有专职安全管理人员269人，相比较十二五末期增加2.24倍。

   “十三五”期间，累计下发安全生产隐患整改通知单1444份，累计检查整改隐患9603条；每年开展两次大型设备专项检查，合计检查大型设备2295台，验收塔吊709台、电梯765台、吊篮2463台、高支模101处、深基坑49处、爬架17台。并于2017年公司成立安全稽查大队，开展专项安全检查。

   强化培训提升安全意识和能力。五年来，公司召开安全例会43次，开展项目主要负责人安全培训6次，专职安全管理人员及设备管理人员专项培训12次；每年开展大学生入职安全培训、大型设备实操培训等专项安全培训等。公司持续开展“以案促训”活动，建立线上安全教育系统，每月更新安全教育试题，全员接受安全教育，提升安全意识。

精细管理提升效益

   “十三五”期间，公司进一步推进安全管理标准化工作，制作并印发了《安全管理精细化管理手册（第一册）》，编制《安全资料指导手册》、《安全管理人员检查记录本》，出台《项目远程监控安全管理操作手册》，建立大型设备、脚手架作业流程图，指导现场安全生产工作。做到了安全管理精细化、作业步骤流程化、现场布置可复制化、安全防护用品可周转化。目前公司所有新开项目均按照要求设置。

   以安全提效益。“十三五”期间，公司对现场图牌、配电箱统一管理，制定管理办法，明确供应商、清单价格、型号、材质、做法等，并统一招标，确定6家图牌单位，2家配电箱单位，估算为项目部节约15%左右的费用。

智慧工地安全升级

   “十三五”期间，高科技助力公司安全管理工作成效显著。公司运用科技手段，全面推进项目远程监控系统及智慧工地建设，建立视频监控中心，采用可视化视频交底，一系列举措不仅提高了安全管理工作效率，还成功申请了活动架、悬挑防护平台、钢丝绳吊环、可拆卸式安全带挂点等10项和安全工作相关的专利。

   目前公司智慧工地涵盖了扬尘检测、深基坑自动监测、高支模、视频监控、安全教育、大型设备管理等方面，提升了项目管理能力。公司在218系统中搭建安全数据中心，实时监控项目的危险源、检查、大型设备情况，可在线分析各分公司、项目部安全监控重点。公司建立了危险源填报、闭合流程，项目经理根据项目实际进度情况每周上报一次危险源作业情况，系统自动归集统计数据。截止2020年底，累计上报危险源840条。

   “十三五”期间，公司拍摄了塔吊加节、塔吊维保、电梯维保、有限空间作业、吊篮作业、临时用电、有限空间和大型设备坍塌应急救援等8项教育视频，进一步提高安全教育效果。

安全生产树立形象

   2016年中国建筑业协会建筑安全分会年在铜仁召开，作为优秀代表公司党委副书记、总经理何洪春在会上就建筑安全标准化做交流发言。这表明公司安全管理已经达到行业先进水平。作为标杆，“十三五”期间，铜仁市住建局“大型起重设备坍塌应急救援演练”、“建筑起重机械安全管理观摩会”等主题安全活动均在公司项目上开展，公司共承办了县级以上大型观摩活动30余次，接待了贵州省住建厅2020年省建设质量安全工作推进会暨现场观摩会。项目作为贵州省安全生产代表项目迎接建设部安全检查5次，并获得了建设部检查组的一致认可，公司在业界品牌影响力和社会美誉度进一步增强。

   面对“十四五”，贵州东益将进一步增强安全意识，坚持技术创新，持续提升安全管理水平，为贵州东益发展筑牢安全防线，为企业高质量发展保驾护航。