赵时运赴贵州东益余姚云都会馆项目调研指导工作

10月16日，贵州建工集团控股有限公司党委书记、董事长赵时运在贵州东益余姚云都会馆项目进行调研时强调，要持续推广项目精兵简政和精细化管理，发挥支部建在项目上的党建引导作用，紧跟大客户，积极开拓外地市场，树立贵州建工品牌形象。集团纪委书记宋志华陪同调研，并对“三个以案”警示教育和“去行政化官僚化倾向”问题整改进行督导。

赵时运一行直接到云都会馆施工现场，实地察看项目建设情况，详细了解现场的形象、进度和建设质量概况，并在项目部主持召开了座谈会。在了解了项目具体情况后，他指出，贵州东益近几年外地分公司发展势头良好，大客户跟随战略成效显著。公司注重党建，支部建在项目特色显著。云都会馆项目管理规范，制度健全，措施完善；项目成本精细化管理到位，项目管理亮点纷呈。他强调，东益外地分公司机关人员精简是“去行政化官僚化倾向”的一个良好体现，要持续推广；项目成本精细化管理要形成一个可复制模式，以点带面地提升项目效益；分公司党支部建设抓严抓细，不仅通过“学习强国”持续推进学习，坚持读原著、写心得，学习氛围浓厚。

宋志华在会上充分肯定了贵州东益开展的项目党员监督岗活动，他要求全面梳理支部建在项目上落实情况，对无党员或未建立支部的项目进行优化调剂，尽可能扩大项目党支部的覆盖率，建议增设党员廉洁监督岗，进一步发挥党员监督岗的作用。他强调，要加强项目宣传力度，尤其是主题教育、巡视整改和“去两化”的宣传，充分展现国有企业形象，以党建宣传带动品牌建设；要持续深化“三个以案”的警示教育，举一反三，结合内部典型案例，以身边事教育身边人。他还要求贵州东益要进一步总结“大客户发展战略”的成功经验，更好地开拓外地市场。