【巡视整改进行时】公司9月份工作会议提出：提高站位、全力以赴，以落实整改促进生产经营

    9月6日，贵州东益公司9月份工作会议在五楼会议室召开。党委书记、董事长左登宏提出要提高政治站位，聚焦各项整改工作，以整改成果促进生产经营工作，确保完成全年目标。公司领导班子、铜仁地区基层单位领导班子成员、项目经理及机关部门负责人参加会议；外地公司通过视频系统参加会议。党委副书记、总经理何洪春主持会议。

    左登宏在会上通报了公司1-8月份主要经济指标完成情况。他指出当前公司生产完成情况较好，要盯紧年度经营目标，抢抓有利时机，确保完成全年目标任务。对下一步工作他要求：一是坚决落实公司党委“去行政化官僚化”行动方案，排查解决公司制度、流程中存在的官僚主义倾向和不符合实际的问题。二是提高政治站位，全力以赴落实省委巡视反馈问题和专项整改任务。各基层单位要增强整改工作紧迫感和使命感，根据巡视整改方案，对照整改清单举一反三落实好各项整改工作。三是狠抓经营工作，各单位要盯紧目标，细分市场，抢抓机遇，争取扩大经营成果。经营中遇到的问题、难题要及时沟通，利用公司整体优势和资源加以解决，确保公司完成全年经营任务。

    何洪春在会上围绕企业当前经营工作、决算工作、资金回收工作、安全工作、成本工作、招标工作等六个方面进行了部署。他强调要坚持经营底线不动摇；进一步梳理评估公司大客户发挥大客户的作用；发扬钉钉子精神落实决算资金回收工作；狠抓项目安全管理和成本管理工作，严格按照公司制度开展招投标工作，促进项目管理提升。

    会上，各分管领导也分别就相关工作提出了要求和部署。工管部、成本合约部、安全生产管理部、技术质量部、招标中心、市场经营部、法律事务部、人力资源部、党工部、经理办10个部门在会上分别就相关工作进行了布置。