【巡视整改进行时】公司召开制度建设“立、改、废、并”梳理排查专题会

    9月4日，贵州东益建设集团有限公司在五楼会议室召开制度建设“立、改、废、并”梳理排查专题会，公司领导班子成员、机关部门正副职、铜仁地区各单位党政负责人及部分项目经理、技术负责参加会议，外地公司视频参会。党委书记、董事长左登宏主持会议并讲话。

    左登宏指出此次会议是公司落实建工控股党委“去行政化官僚化”的具体行动，旨在通过全面梳理排查公司制度、流程中存在的官僚主义倾向和不符合实际的问题，从管理制度建设上找短板，以“放管服”为目标，建立科学、高效、的制度体系，推动公司制度化建设。

    会上，19个机关职能部门以PPT形式汇报本部门现行各类规章制度和管理流程，明确本部门制度“立、改、废、并”计划及管理流程优化计划，并就二级单位提出的问题及反馈的建议进行详细的解答；分管领导就各职能部门汇报内容提出指导性计划和意见，以确保公司制度文件和管理流程更具有科学性、经济性和可操作性。

    左登宏在会议总结时要求，各职能部门根据会议部署，认真调研，切合实际做好制度的废、改、立工作。他强调各部门在制度建设中要结合公司实际，杜绝套话、空话，明晰权责流程，杜绝形式主义、官僚主义倾向。他提出要实现公司制度规范化命名、分级管理、统一格式的目标，形成层级明确、规范统一的制度文件汇编。