轨道项目座谈会提出：打造一流项目，做好经验总结，为全面进入轨道施工领域当好先锋

    2019年1月29日下午，在新春来临之际，公司在铜仁市轨道交通4号线4标项目部组织召开了项目职工座谈会。公司党委书记、董事长左登宏，党委副书记黄丽春、副总经理王兴明、副总建设师陈雷出席了座谈会。座谈会上大家畅所欲言，在轻松愉快的气氛中统一了思想，解决了困惑，鼓舞了干劲，起到了良好成效。人力资源等有关部门领导参加了座谈，六分公司及轨道项目人员共30人参加座谈。座谈由黄丽春主持。

 左登宏在座谈会上说，轨道交通项目是公司转型发展的一个重要抓手，集团领导、公司领导高度重视轨道项目建设。公司第一次进入轨道，遇到一定困难是必然的，我们要发挥务实创新争一流，团结拼搏爱东益的企业精神，在轨道交通施工中发挥东益的精细化管理和品牌优势，做出东益的特色，打出东益的品牌！为今后全面进入轨道施工领域打下坚实的基础，铜仁市轨道交通4号线4标段项目要当好开路先锋！

 对于座谈会上大家提出的意见和建议，左登宏要求，轨道项目部、六公司要尽快梳理汇总大家提出的问题和建议，尽快在分公司和公司层面做好分析，提出解决措施，抓紧落实；要把好的意见和建议吸收到项目建设中来，提高项目建设水平。

 对于下一步工作，左登宏提出：一是要优化项目组织结构，制定岗位职责，提升项目管理能力；二是要做好技术总结，加强人员培训，尤其是加快关键岗位职工培育工作，掌握核心技术，为今后全面进入轨道交通施工领域做好人才和技术积累；三是要做好施工管理的总结梳理工作，制定轨道项目流程化管理，标准化管理，形成东益轨道施工的特色；四是要形成融合的文化氛围，建立和谐项目部，形成有东益文化特色、技术经验的轨道施工团队；五是要务必确保工期，打造一流的质量，一流的安全文明轨道项目，在轨道交通领域树立东益品牌形象；六是要勇于创新，勇争一流，要有人无我有，人有我优的信心和气概，为东益全面进入轨道交通领域争当先锋。

 座谈中六公司经理陈润坤、轨道交通项目部班子成员以及项目各科室有关人员，分别从不同角度对轨道交通项目在施工、管理、技术、运营情况等方面做了介绍，并提出了各自的意见和建议，同时与会人员也对项目建设过程中遇到的困难，以及公司管理制度、流程、薪酬待遇等方面的困惑敞开心扉做了交流，各参会领导和部门分别对项目职工提出的疑问和困惑做了解答。

王兴明分享了公司产业化发展的管理经验，以及自身成长经历，引导大家要珍惜机会，多学习施工技术，积累经验，为今后更好发展打好基础。座谈会在真挚、热烈，坦诚的气氛中，收获了大量宝贵的意见和建议，为广大轨道一线职工解除了困惑，起到了统一思想，凝聚共识，明确目标，鼓舞干劲的良好效果。

最后左登宏代表公司领导班子给项目人员提前拜早年。