【辉煌十三五--安装公司成绩单】勇于改革开新篇 聚焦专业结硕果

   “十三五”期间，在公司的坚强领导下，安装公司坚持走高发展道路，勇于改革创新，聚焦高、精、尖大型公建安装业务，在建设质量、技术实力、管理提升、人才培养等方面取得长足进步，专业化发展取得骄人成绩。“十三五”期间，安装公司累计完成产值22.49亿元，与“十二五”相比增长了45.3%；利润增长272.33 %；实现国奖突破，两次获得中国安装建设优质奖，树立了东益安装品牌，在改革发展中迈出了新步伐。

贵州创新馆制冷机房设备安装 

坚定改革，聚焦高端业务

   为了做强专业公司，2018年年底公司对安装公司进行了改革，将房建水电安装业务划到土建公司，让安装公司专注从事高端安装业务。面对改革，安装公司领导班子解放思想，集中精力聚焦高端安装业务，立即从单一房建水电安装业务、房建机电安装业务升级转向中央空调、消防设施、机电安装产业化及智能楼宇等高精尖业务。

   截止到2020年，安装公司高端安装业务占比超过80%，高端业务带来的是质量提高、技术提升和效益的增加。安装公司加大对消防、空调、智能化等一批专业性强的业务领域投入，效益取得突破，创历史新高。

打造精品 突破安装国奖

   “十三五”期间建，安装公司先后承接了中科大学物质科学教研楼、中科大先研院研发试验楼、清华大学公共研究院、惠而浦工业园、铜仁市第二人民医院、贵州创新馆、六安一中等10余个大型公建项目的安装建设，参建的建设获得“国家优质建设奖”2项，“黄山杯”10项，精品建设大大提升了安装品牌形象。

   由于建设技术含量高、标志性、影响力大，安装公司突破国奖，铜仁市二院项目、贵州创新馆安装项目获得中国安装建设优质奖（中国安装之星）；独立获省级QC小组1项、国家级QC小组1项，彰显了企业安装专业的雄厚实力和技术能力，东益安装品牌在业内越来越响。 

铜仁市第二人民医院空调泵房安装 

培养人才，技术提升效益

    “十三五”期间，安装公司着力打造学习型公司建设，在人才培养上重引导、出实招，收到了良好效果，以市二院、创新馆、北城医院等项目为平台，培养了一批吃苦耐劳、敢于担当的青年骨干队伍。安装公司现有一级建造师10人，高级建设师4人、建设师33人，2人进入中国安装协会专家库，多人获得贵州省安装和机械设备协会“优秀项目经理”称号，实力过硬的专业团队，为安装公司提升技术、实现高质量发展提供了强有力的保障。 

   “十三五”期间，安装公司坚持科技进步，广泛运用BIM技术，打造了一批精品建设，取得了质量、效益、品牌三提升的良好效果。在铜仁市第二人民医院项目和贵州创新馆项目施工中，安装公司利用BIM技术对重难点部位进行BIM排版、综合管线排布，开展BIM管道碰撞测试，避免返工，实现一次成优，取得了良好的安装效果提高了效率和效益。

急难险重，勇于担当重任

   “十三五”期间，安装公司多次参与紧急建设建设任务，在创新馆建设、疫情保障建设等急难险重项目上发挥巨大作用，彰显了国有企业责任担当。  

    2018年9月贵州创新馆项目开工，安装公司作为参战单位克服重重诸困难，仅用4个多月的时间，完成产值1.666亿，解决了管线密集纵横交错，管道排布难度大等困难，对提升建设质量、确保按期交付关键作用。

半汤应急建设党员突击队合影 

    在半汤疫情防控应急建设任务中，安装公司13名党员组成的党员突击队，带领广大干部职工不畏风险，克服一切困难，高标准、高质量完成半汤工人疗养院、干部疗养院4栋单体，17000平方米259个房间的安装改造任务。 

   2020年10月17期开工的滨湖医院感染病房区应急扩建项目中，安装公司与兄弟单位密切协作，彻夜施工，仅用了40天完成了包括电气安装、给排水、室外总体、中央空调、污水处理、泵房等近3000多万元的产值，受到了上级领导及业主的表扬。

   “十三五”期间，安装公司改革创新，在专业化发展的道路上取得了长足的进步，为高质量发展奠定了扎实的基础。面对“十四五”，安装公司将紧抓机遇，坚持做强做精专业，积极开拓外部市场，以实际行动为打造一流贵州东益、加快建设美好贵州作出更大贡献。