【辉煌十三五--公司成绩单】贵州东益奋力走在高质量发展的前列
“十三五”期间，贵州东益坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团党委的坚强领导下，全体干部职工凝心聚力、开拓奋进，抢抓市场机遇、奋力转型发展，经营质量显著提高，企业实力不断增强，主业稳健发展，规模持续壮大，累计完成合同额、产值双双突破690亿元，跻身中国建筑业最具竞争力200强，经济效益、社会效益取得双丰收，谱写了新时代阔步前行的壮歌，奋力走在贵州建筑行业高质量发展的前列。
贵州创新馆项目
主业发展迈上新台阶
“十三五”期间，贵州东益以壮士断腕的勇气，坚定推进经营转型，着力壮大主业规模、夯实企业基础，2020年新签合同额、产值双双突破150亿元，和“十二五”末相比分别增长44%和32%。主业规模稳健壮大，企业实力不断增强，成为高质量发展的关键。
项目建设创下新纪录
“高、大、新”是“十三五”贵州东益发展的特点。先后承接了4个超高层项目，最高建设高度至230米；承建的最大单个项目面积屡屡刷新，从10万平米到20.6万平米，再到2020年末中标的雄安容西片区安置项目45.41万平方米，建设造价达19.8亿元，创下新纪录。
山东淄博明发世贸中心项目效果图（230米）
创优夺杯写下新辉煌。五年间，共获得国家优质建设奖2项、中国安装建设优质奖2项、中国建筑建设装饰奖9项、全国绿色施工示范建设1项、全国建筑业创新技术应用示范建设2项、省级优质建设15项。获奖数量之多、涉及专业之广创下贵州东益新记录。
勇担责任展现新形象
150天完成贵州创新馆建设、10天完成半汤抗疫应急建设建设、30天完成滨湖医院感染病区建设任务，……五年来，贵州东益在重大建设、抗疫应急建设建设、抗洪抢险等急难险重建设任务中勇担社会责任，被誉为“召之即来，来之能战”的建筑铁军，先后荣获全国住建系统抗击新冠肺炎疫情先进集体、贵州省抗击新冠肺炎疫情先进集体等一系列荣誉，树立了企业新形象！
抗疫先进集体奖牌
“十三五”期间，承建了贵州创新馆、铜仁市中心图书馆、铜仁市二院老年护理院、六安一中、长丰北城医院、铜川悦豪五星大酒店、铜仁轨道4号线等一大批具有社会影响力的重大项目，提升了品牌知名度，彰显了企业实力，得到了当地政府部门的高度评价，为企业拓展市场奠定了基础。
援鄂抗疫医疗队员半汤疗养基地改造建设党员突击队
“走出去”开拓市场新天地
作为贵州省房建施工领军企业、中国建筑业协会AAA级信用企业，贵州东益始终用诚信和品牌赢得市场的青睐。“十三五”期间，和力高、融创、碧桂园、金科等全国知名企业建立了广泛的合作关系，拥有超过40家稳定的大客户，大客户项目占企业总经营额的70%左右，为企业稳健发展提供了保障。
中国科学技术大学物质科学教研楼建设
“十三五”期间，主动服务国家战略，2020年成立了雄安分公司，形成了十个外地公司、十二个土建分公司协同“走出去”发展的模式，成功布局北部湾城市群、长江经济带、海南自贸港、京津冀、大西北等国家战略发展区域，形成了以铜仁中心、覆盖全国市场的大经营格局。“十三五”末，省外市场占比超过40%，市场结构进一步完善，企业效益明显提升，为发展开辟了新天地。
产业化发展抢占新高地
抢抓国家大力发展装配式建筑战略机遇，担当集团建筑产业化发展的先锋。“十三五”期间，贵州东益迅速在肥东和吴山分别建设了贵州建工建筑工业有限公司和贵州建工北城工业公司两个现代化生产基地，实现了年产45万立方米PC构件产能，累计完成产值8亿元，带动施工产值近20亿元，成为企业高质量发展新的增长点。
贵州建工北城工业公司开业投产
肥东基地2017年获批首批“全国装配式建筑产业示范基地”，并成为国内首家通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证的装配式建筑企业，抢占了贵州建筑产业化技术高地。借助肥东基地的成功经验，2020年高起点、高速度建设吴山基地，仅8个月建成投产贵州一流智能化工厂，为集团“十四五”发展提供强劲动力。
贵州建工建筑工业公司
多元化业务形成新格局
“十三五”期间，贵州东益奋力突破多元化业务，以房建主业，带动安装、装饰、设备等专业快速发展，2020年装饰、设备等专业公司的产值规模比“十二五”末实现倍增，多元化发展的新格局已初步形成。
坚持高速度、高质量、高技术，“十三五”期间，安装和装饰业务成功参与了贵州创新馆、应急建设等一系列重大建设建设，在业内打响“东益装饰、东益安装”品牌，多次斩获行业最高专业奖项——中国建筑装饰奖和“安装之星”奖，从寂寂无名一跃成为行业新星。安装和装饰业务成为企业新的利润增长点。
铜仁市轨道交通4号线4标段项目盾构机始发
发展专业装备，提升硬核实力。五年间，贵州东益购置了盾构机等一大批先进的专业建筑设备，设备规模超过2亿元，设备总量是“十二五”末的2倍，为企业多元化发展提供了坚强的设备保障。
贵州东益还大力推进新型业态，先后承接了铜仁市轨道4号线4标段项目、福建漳浦PPP项目、5个EPC项目以及多个产业化项目，多元业务取得突破。
项目管理建成新体系
五年来，通过信息化建设和智慧工地建设，采用信息化、远程监控等技术手段强化落实项目日常管理，持续提升项目管理能力，形成了以信息化促项目全过程管理的新型管理体系。
铜仁市二院
编制施工质量标准化、安全管理精细化图册，推动项目质量安全标准化建设。落实精品建造要求，以“质量四个零”为目标、市级标准化为起点，加强项目施工过程管控及节点验收，质量安全迈上了新台阶。加强项目策划，坚持标前测算成本，狠抓工期管理和质量管控，确保项目效益。
“十三五”期间，全面加强法务、审计和债权管理力度，全面提升企业风险防控能力。
信息化管理迈上新台阶
“十三五”期间，取得14项软件著作权，不断完善自主研发的218系统，搭建了覆盖25个业务板块、255个功能模块、以项目成本管控为核心的投标、成本、收支三大信息管理体系；围绕建设建设，建立了项目指挥中心，实现了项目现场实时数据监控和视频监控，形成了企业项目管理决策的大数据支撑系统。
公司“智能产业化工厂管理信息系统”
在CES系统架设64项业务流程，实现了以电子审批替代传统的纸质表单方式，建立了公司信息化行政体系；建设视频会议系统，实现了高效、低成本的远程沟通。
“十三五”期间，大力提升企业现代化管理水平，逐步完善企业法人治理结构，健全了公司董事会，设立了监事，新建或修订权责明确、管理科学的规章制度181个，促进制度优势转化为企业治理效能。
公司218信息化系统
科技创新结出新成果
坚持以技术创新促进高质量发展。“十三五”期间，累计投入科技研发经费近16亿元，技术实力显著提升，科技创新成果丰硕。
高新技术企业证书
贵州东益、贵州建工建筑工业公司双双被评为高新技术企业，获得15项专利权，另有46项正在专利受理阶段；获国家级工法4个、省部级工法31个，并取得大量QC成果。设立了 BIM 中心、分中心，推动企业级 BIM 综合协同平台建设，通过BIM 技术的应用推动了建设建设的质量和效率，同时带动了经营，取得了良好的经济效益。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞渡，勇进者胜。“十三五”期间，贵州东益硕果累累，做大了企业规模，做强了企业实力，开拓了更大市场，突破了发展新路，走在贵州建筑行业高质量发展的前列。鲲鹏展翅凌万里，逐梦扬帆再启航。党的十九届五中全会擘画了未来发展蓝图，贵州东益将以重整行装再出发的豪情、咬定青山不放松的韧劲，奋力书写“十四五”高质量发展新篇章。