公司召开4月份项目管理例会要求各单位狠抓安全质量，确保工期产值

   4月28日，公司在五楼会议室召开了4月份项目管理例会，公司党委副书记、总经理何洪春在会上要求各单位狠抓安全质量、确保工期产值。会议由公司副总经理李建成主持。建设管理部、安全生产管理部、技术质量部以及二级单位分管生产、技术质量、安全相关负责人等现场参加会议，外地公司视频参会。

   何洪春在会上对近期重点工作进行了部署，他要求，生产方面要做好保产值、保节点、保履约、保诚信“四保”工作；安全方面要做好安全意识常抓不放、加强安全精细化管理、加强重大危险源的管控、落实农名工实名制等工作；技术质量方面要重视国优、黄山杯、鲁班奖的创建工作，要从项目启动初始就筹划创建工作。同时，他要求各单位要全面细致部署全年经营、债权、法务、资金等工作，及时做好即将下发的《贵州东益法律风险防范指引手册》、《贵州东益转型经营指导性文件》等文件制度的学习宣贯工作。

   李建成详细部署了二季度重点工作。他要求，大干快上，力争时间过半、任务过半；抓好危大建设管理，制定针对性方案、措施，严禁无方案施工，消除危大建设安全隐患，杜绝事故发生；提前做好安全月应急演练、安全知识竞赛等活动准备；加大创新管理办法的落实，创新安全教育方式，加大信息化技术的应用，提升安全教育、交底质量；汛期即将到来，各单位要提前谋划，狠抓防汛工作。会上，李建成还对外爬架工作推进、周转材料整合调拨、漳浦PPP项目材差调整等工作进行了强调。

   会上，建设管理部、安全生产管理部、技术质量部对近期生产、安全、质量等工作进行了总结汇报，安排布置了近期工作。会议还邀请了设备租赁公司经理朱玉介绍了近期全国建筑起重机械事故案例，通过典型事故的原因分析、事故调查及事故处理结果进行警示教育，进一步提高各单位安全意识。