战“疫”有我 使命必达——记公司抗“疫”工作先进个人安装公司项目经理王许兵

    王许兵，安装公司项目经理。作为一名第三代东益人，公司先进工作者，接到贵州省援鄂抗疫医疗队员疗养基地改造建设的建设任务后，他发扬东益人“特别能战斗、特别能吃苦”的风格，战斗在施工战“疫”第一线，为建设顺利推进扫清障碍。

坚决服从

    2020年2月1日下午，王许兵接到紧急任务：参加10天完成贵州省援鄂抗疫医疗队员半汤疗养基地改造建设建设建设。事关疫情防控，事关援鄂医护人员回家后身体恢复疗养。王许兵深知这项任务意义重大。他说，“这么重要的工作让我去，就是对我工作的肯定和信任。作为第三代“东益人”，我坚决服从，一定按时保质保量完成好这项工作”。为了不影响工作，当晚就将妻子孩子送到父母家中，第二天他一早就赶到现场。

抢时间

    与疫情竞速、与时间赛跑。王许兵知道这项建设只有与时间赛跑，才能打得赢。非常时期，劳务人员奇缺，这是一个大难题。为了“抢时间”，王许兵电话、微信联系了一个又一个劳务班组。但是得到的回复大多数都是“没办法，不愿意出去”、“现在出去干活不知道能否保障安全”等委婉的拒绝。但他没有气馁，一个个电话号打出去，一个个信息发出去，说明白建设的意义，讲清楚建设的防护措施，终于感动了曾经合作的劳务班组，“你们都能冲在前面，我们也不怕！”劳务班组负责人这样说。2月2日清晨这些劳务人员就和王许兵一样，出现在了巢湖半汤疗养院的改造现场。

    王许兵主要负责干疗部分施工。进入施工现场后，王许兵首先安排各班组负责对现场需要更换的电器设备及卫生洁具进行拆除，他自己则带领管理人员立即对整个改造范围内的所有房间的建设量与问题逐一进行梳理与排查，并行作业，提高效率。当晚，他便同项目部其他同志将现场需要改造的建设量按房间逐一清点梳理，统计了建设量、编制了材料计划、制订疫情防控措施，当按照建发局的要求完成干疗改造的初步预算编制后，时间已是深夜。

    由于迅速编制好了材料计划方案，材料计划下午就发送到材料供应商的手中，为材料商能以最快的速度将材料送到现场争取了时间。

勇当先锋

   干疗玉泉楼由于长期处于停用状态，现场情况复杂，很多管道都老化，现场线路连院方自己都不清楚，也没有图纸，有着丰富实践经验的王许兵，利用晚上时间爬吊顶、钻管井，不怕苦，不怕累，一处一处排查梳理，绘制出施工操作图，为班组提供作业面，为建设顺利进行的扫清了障碍。他说：“我虽然累点，但看到改造建设能顺利推进我也值了！”

    由于疫情原因现场经常出现劳动力短缺的情况，为了不影响建设进度，王许兵每天在安排好班组材料梳理和施工任务后，就与项目管理人员一起干起搬运物资、清运垃圾、空调保洁和维护工作。

    每当王许兵看到身边的党员同志都带头战斗在现场，重活、脏活抢着干，他倍受感动，他说：“我是一名第三代“建工”人，虽然不是党员，但我时刻要以党员为榜样，处处起到模范带头作用”。战“疫”期间，王许兵毅然向党组织递交了入党申请书。