战“疫”有我 使命必达——记公司抗“疫”工作先进个人装饰公司项目经理刘维

    贵州省援鄂医护人员疗养基地改造建设项目上，贵州东益装饰公司项目经理刘维，就是一名先锋。他始终建设最艰苦的地方，把责任抗在肩上、义无反顾冲在一线，组织劳务队伍、联系材料供应、带头清运垃圾、落实防疫措施、优化施工流程.....直接推动应急建设的高效建设，为项目人员树立了党员先锋的榜样。

快速高效，赢得多方点赞

    从2月1日下午接到任务，直到项目完工交付，刘维始终战斗在建设一线。刘维负责的干疗施工区条件差、难度大。当天，刘维直接在施工难度最大的干部疗养院施工现场住了下来。受疫情影响全国封闭式管理，当时劳务队伍组织及施工材料采购都非常困难。刘维现场立即着手联系劳务队伍和材料供应商，至到深夜。

    在刘维的连夜联系下，2月2日早晨20名管理人员及100多名施工人员就已进驻现场有序的开始施工；各类材料样品中午12点前送达现场，供业主选样。项目进度计划、施工方案、施工概算等各类施工安排也在2号当天夜晚全部完成，并报送业主、监理单位。各项工作在刘维组织下条不紊开展。行动之快，效率之高，令业主单位、院方竖起大拇指称赞“东益速度”。

攻坚克难，敢啃硬骨头

    为了保证按期完工，刘维独自一人住在施工难度大、环境差的干部疗养院施工现场，同事劝他到条件好一点的工疗住，他说，这样方便时刻关注干部疗养院（玉泉楼）施工进展情况。

    保进度是应急建设的关键。2月3日施工中项目需要采购一批铝塑板和密缝胶材料，但建材市场全部关闭，材料无法出场。刘维利用午餐时间，自己驱车来到项目当地的材料市场，对着商户的门牌，挨家挨户打电话，与商家商量开门送货，终于在下午1点50分将所需材料及时到达施工现场，保障了施工进度。

    改造建设首先要拆除，开工不久楼外堆积了大量施工拆除产生的废旧材料。影响施工道路通畅，等工人来清理需要时间。为了保证工期，刘维就带着20名管理人员自己清运垃圾。从晚上8点到夜间11点，完成了8车垃圾的清运工作。在施工中，刘维多次利用晚间带领现场管理人员清理楼层垃圾。为项目争取了时间。

落到细处，筑牢疫情防护网

    项目施工期间防疫物资全面告急。刘维诚恳向协调业主调拨了一批防疫物资解决了项目急需口罩、体温枪、消毒液、酒精等防疫物资，保障了项目的防疫。

    在施工现场，刘维严格落实各项防疫管控，安排安全员每日四次对工人测量体温，实时监控现场人员体温状况，监督每日负责施工作业区域消毒。为了避免人员聚集，他安排食堂每日为工人准备盒饭，由班项目部统一领取发放，划区域分散就餐。

    项目完成后，他还继续对项目每位撤离人员实行14天跟踪记录。项目自施工至如期交付，未有一人出现发热、咳嗽等不适症状，在他和全体项目职工的共同努力下，全面筑牢了施工作业人员密集作业期间的“防疫网”。

    刘维总是对同事们说“我们要以最好的产品，最好的质量，迎接从抗疫一线凯旋归来的英雄，为她们创造一个温馨舒适的修养环境”。在他看来，在这样的危机时刻，正是一个党员应该挺身而出的时刻。从贵州创新馆，到半汤疗养院改造项目……刘维以过硬的专业技能、饱满的工作激情、务实的作风、高度责任感、使命感赢得了广大业主、监理单位等一致好评，彰显了共产党员的初心使命与责任担当。