【不忘初心 牢记使命】贵州东益领导班子深入一线开展主题教育调查研究

    7月以来，贵州东益公司党委根据建工控股党委实施方案工作安排，围绕贯彻落实中央、省委有关决策部署、结合公司经营发展中重难点问题，制定了反对“形式主义、官僚主义”、“外地公司发展”、“基层党组织建设”、“加快资金回收、降低资产负债率”等10个调查研究主题、并逐一细化调研工作方案。调研涉及到16个职能部门、18个省内外调研项目、22个被调研单位，采取实地座谈、项目检查、问卷调查等多种调研形式，确保调查研究真正做到“情况清、症结清、措施清”。

    7月底至8月初，公司党委书记、董事长左登宏，党委副书记、总经理何洪春深入一线项目和外地公司展开调研，其他领导班子成员也陆续分赴基层开展实地调研，切实做到问题在一线发现，矛盾在一线化解，工作在一线推进，确保主题教育取得实实在在成效。

    7月25日至8月初，公司党委副书记黄丽春先后深入淮南恒大阳光半岛、凤台州来皖投天下明珠、天长恒大湖山半岛、中海南京江北G06项目一标段项目现场以及19个土建、专业公司开展基层党建工作调研，调研围绕如何将党建工作与项目生产深度融合、如何在项目生产中发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、基层党建工作中薄弱环节、“三会一课”制度开展情况、意识形态在一线项目建设中可能存在的风险等方面重点开展。

    黄丽春在调研中还了解了各分公司、项目部“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展情况，并就如何围绕中心工作开展主题教育进行了指导。在恒大阳光半岛项目部，黄丽春为四公司领导班子、部门负责人及项目管理人员20余人开展了题为“不忘初心、牢记使命，做新时代东益合格答卷人”主题教育党课，带领大家一起学习了中国共产党的初心和使命，并结合自身工作体会，指出为员工谋幸福，为企业谋发展，为社会做贡献就是新时代贵州东益应坚持的初心和使命。

图为公司领导黄丽春在天长恒大湖山半岛项目调研

    为真实把握公司各项制度在一线的执行情况，切实解决制度落实“最后一公里”的问题，7月下旬至8月上旬，公司纪委书记、工会主席李家保先后到一公司、四公司、装饰公司、长丰县北城医院项目、武汉华发项目、西北公司开展主题教育“制度执行力建设”专题调研。本次调研采取座谈为主、查阅资料为辅的方式，同时结合问卷调查的形式多途径获取制度执行各个环节的情况。公司招标中心、行政保障部、纪检监察室、人力资源部、党委工作部、经理办公室、工会、财务部八个部门的负责同志参加调研。

    在调研中，每个调研对象按照调研提纲进行了专题汇报，对公司制度在实际执行过程中从宣贯到落实整个环节中存在的问题、具体的意见建议都做了具体分析和说明；调研组针对调研对象提出的问题都一一做了回应和答复，对于有关规章制度存在哪些可优化的地方或者废、改、立的有建设性意见及建议都认真做了记录。

     本次调研坚持“四不两直”原则，调研组一行每到一处都直奔主题，只谈问题，力求实效，对于公司有关纪律和规矩方面的制度执行状况进行了系统摸排，形成的宝贵意见将为公司制度建设决策提供有力支撑。

图为公司领导李家保在武汉华发项目调研

    公司副总经理李建成围绕“工期就是效益”的思想，开展了主题为“工期管理”的调查研究。调研结合影响项目工期的可能因素及工期滞后所采取的纠偏措施，采用现场调研与网络问卷相结合的方式，确保调研结果的真实可靠。

     7月12日到7月25日，李建成带领建设管理部和成本合约部先后到厦门公司、国誉锦城、十里春风项目、大成花苑项目四个省内外项目进行现场调研，在充分了解现场施工进度及工期状况后，制作并及时发放了调研问卷。

     问卷通过QQ群发布、短信链接、电话定点通知等方式发送给分公司领导、在建项目的项目负责人、技术负责、施工负责、成本核算员、技术员、施工员、安全员等，据统计，问卷共填写834份，回收677份，回收比例81.2%。

    通过调研目前在建项目整体工期状况，结合调查问卷，分析出近期导致工期风险的因素分别是：环保因素（71.93%）、社会劳动力紧张（63.16%）、业主方建设款供应不及时（50.88%）、集采供应不及时（49.12%）。下一步，调研团队将根据调查研究反映出的问题，研究制定针对性措施来防范工期风险，提高工期效益。

图为公司领导李建成在十里春风项目调研

     7月25日、26日公司副总经理王兴明先后深入铜仁轨道交通4号线4标项目部联合体中铁七局项目部、贵州东益项目部，铜仁轨道交通4号线1标贵州路桥公司项目部，与各项目经理、项目主要管理人员进行了调研。调研围绕铜仁轨道交通市场经营情况、影响轨道项目成本的主要因素、轨道项目存在主要风险点、盾构施工与管理方面难点、轨道项目团队建设中存在困难、公司轨道交通业务下一步发展方面、轨道项目与房建项目生产日常工作中存在的不同等方面展开。

    王兴明表示根据“不忘初心，牢记使命”主题教育要求，将调研结果及时向公司党委汇报，下一步将及时反馈。他要求公司轨道项目职工，要认真对照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总体要求，站在企业发展大局上看待问题，积极为公司在轨道交通领域的转型发展贡献力量，要克服、解决轨道交通建设出现的各类问题，并及时总结经验，形成具有东益特色的轨道交通建设管理优势。

图为王兴明与轨道交通项目人员座谈

    据悉，目前公司领导班子正在深入开展主题教育调查研究，下一步公司党委将对调查研究反馈出的的问题逐条逐项列出整改清单，量化整改目标、强化整改措施、细化整改时限、实化整改责任，坚持边学边改、即知即改、立行立改，确保所有问题见底清零，推动整改落实真整改、改彻底。同时重点抓好调查研究成果转化，进一步总结提炼调研成果，举一反三，建章立制，形成的宝贵成果为公司建设决策提供有力支撑，切实把调研成果转化为推动企业高质量发展的有效措施和具体行动。