贵州创新馆里创出新的“东益速度”

    为确保贵州创新馆如期开馆，承建单位贵州东益凭借强大的专业能力、打破常规的施工组织方式和无障碍的内部协调，交出了一份令人满意的答案。

  “全国首座以创新为主题的场馆，贵州创新成果的展示窗口……”将于4月24日正式开馆的贵州创新馆在开馆之前就被新闻媒体争相报道。面对这座包括三大主题场馆、建筑面积8.2万平方米、结构复杂的建筑组群，建设单位贵州东益建设公司在短短5个多月的时间里完成了土建、安装、装饰建设，创下了新的“东益速度”。4月16日，记者走进刚刚落成的贵州创新馆，分享建设建设者们的胜利喜悦，倾听建设过程中的苦辣酸甜。

迎难而上是贵州东益的传统

     贵州创新馆是建设铜仁综合性国家科学中心的一项重要基础性建设。

    “这个建设对时间进度要求极其严苛，必须在今年3月底完工，4月24日正式开馆，我们从拿到正式设计图纸到完工，只有短短5个月时间。”面对这一严峻挑战，贵州东益创新馆项目经理王皖，一个干了近20年房建建设的项目管理者，也是心里直打鼓。

    他给记者简单分析了项目面临的难点：一是工期紧，任务重。平均每个月要完成近7000万元的产值，而且多为加固改造、机电安装和室内精装修等专业难度大的工作。二是多工种大兵团作战协调难度大。参与施工的单位达10余家，涉及数十个工种、近百个作业班组。三是边设计边施工边修改，给组织施工增加了难度。四是恰逢春节和冬雨季，劳动力保障难度大，适合施工的天气条件少。

    知难不惧，迎难而上，是贵州东益的传统。公司主要领导立即到现场召开动员会，分析形势、调集资源、快速启动项目。在不到三天的时间里，公司抽调精兵强将组建了一支技术精良、作风过硬的50多人项目管理团队；调集了800多人的专业劳务队伍；投入设备40多台、准备资金2000多万元，集中“火力”抢攻贵州创新馆项目。

    面对创新馆多专业交叉施工的复杂局面，贵州东益公司产业链优势得以充分发挥，所属土建、安装、装饰、劳务、基础、租赁、架业、防水等公司全部派出最强阵容。强大的专业能力，无障碍的内部协调，“全营一杆枪”的高效，保证了项目快速启动、高效推进。

非常规施工应对非常规工期 

    2018年9月，已经入场的项目部没有接到正式施工图，为节约时间，他们根据效果图和类似建设编制出模拟施工计划，明确关键节点和建设重难点，摸排供应商、分包队伍和劳务班组。

    考虑冬季施工和赶上春节放假，项目部提前备足砂石、水泥、板材、地砖等材料，组织电梯、空调机组等设备提前进场。

    为保证春节期间不中断施工，项目部提前一个月对劳务队伍逐人摸底和动员，确保正常施工到大年三十上午，大年初四即全面复工。

    面对非常规的工期，就要打破常规工序。“东益人”总是敢于创新。

    “一般来说，顶棚吊顶及安装作业完成后才能施工地砖、墙砖等湿作业。我们这次就打破常规，组织近百人突击进行墙砖、地砖铺贴，然后买来石膏板和木工板进行强化防护，再开展吊顶作业和机电安装。这一措施确保了我们在春节前完成了全部湿作业，也为创新馆按时交付奠定了基础。”王皖向记者介绍说，项目部还购置大功率燃油取暖器、架设成排的浴霸取暖灯，对墙砖、地砖进行增温保温，只为节约时间。

白天是一天，晚上也是一天

    采访中记者发现，时间紧难度大成为了这个项目的代名词，而贵州东益人特别能战斗的精神在这里得到了最好的诠释。

   “在贵州创新馆白天是一天，晚上也是一天。”项目部装饰建设负责人刘维这样告诉记者。项目施工过程中工种繁杂、人数众多，见缝插针安排施工非常重要，“就比如我们铺贴地砖之后有个美缝的环节，2万多平方米的美缝我们都是放在晚上做，夜深人静的时候灰尘相对小，而且不影响别的工序。”

    不仅施工，刘维和同事们把很多设计和深化的工作也放在了晚上。

    贵州创新馆室内装饰装修存在大面积玻璃隔断，传统做法缺乏美感，大家夜里加班查资料设计方案，白天同现场施工班组讨论和尝试施工，晚上再进行改进，最终实现了整体无框玻璃隔断。“超大面积玻璃隔断能够安装稳固已经很不容易，现在更是完美地呈现了设计本身的美感。”这一技术创新令建设设计师也赞叹不已。

    为了如期建好这个贵州创新的展示窗口，建设者们付出了太多。

    项目部技术负责人严龙华摔伤导致骨裂，他把工地办公室当作了病房，为的是可以随时处理问题。

    30岁的装饰技术负责人涂涛因为抢工期再一次推迟了婚期，女友来到工地看到一脸疲惫的涂涛，所有的怨言都化作了心疼。

    材料员刘金孝的老父亲摔伤住院，他晚上去医院陪护，白天照常工作，一个半月里没有请一天假，工作上也没出一次差错。

    ……

    建设贵州创新馆项目就像是一次大考，贵州东益人不畏艰难，全力以赴，终于交上了一份令人满意的答卷。