【贯彻落实职代会精神】公司4月份工作会议要求：稳步推进生产经营工作，推动企业高质量健康发展

     4月10日，公司4月份工作会议在五楼会议室召开。党委书记、董事长左登宏在会上提出要认真研判形势、稳步推进生产经营工作；落实“一岗双责”，切实做好风险防范化解工作，推动企业高质量健康发展。公司领导班子、铜仁地区基层单位领导班子成员、项目经理、技术负责及机关部门负责人参加会议；外地公司通过视频系统参加会议。总经理、党委副书记何洪春主持会议。

    此次会议，是年后召开的首次工作会议，会议号召全体职工积极贯彻落实集团以及公司职代会精神，紧盯目标、凝心聚力、真抓实干、全力以赴二季度工作，为全面完成全年各项工作任务打下坚实基础。

     左登宏在会上通报了公司第一季度主要经济指标完成情况，他指出当前公司生产经营稳步推进，但要高度重视防范和化解重大风险工作，他要求各单位、部门要认真分析，找出不足，解决落实。左登宏在会上分析了行业发展形势和公司总体发展情况，对下一步工作他要求：一是各单位要认真研判形势，调研市场、开创经营工作新局面。要严控风险，坚决执行公司经营底线和方针，大力开拓基础设施领域、公共建筑市场。二是加强企业品牌建设、保障企业健康发展。要进一步推动项目策划评审制度，细化部门职责，增强部门的管理能力，做好重大风险防范工作，提升建设质量，树立企业品牌。三是落实“一岗双责”、加强党的建设。他强调各单位、各部门要落实“一岗双责”、敢于担当作为，做好自查自纠，坚决反对形式主义、官僚主义，厉行节约，不断加强党风廉政建设。

     何洪春在会上围绕企业资金问题、农民工实名制管理、企业品牌建设三个方面对下一步工作进行了部署。何洪春还在会上通报了贵州创新馆项目建设情况，他指出创新馆项目5个多月完成3.6亿元产值，成绩来之不易，是各单位、各部门团结协作，齐心协力的结果，充分展示了项目职工爱岗敬业、勇于拼搏的精神，体现了贵州东益讲政治、顾大局的国企形象，为公司树立了良好的企业形象。

    会上，各分管领导也分别就相关工作提出了要求和部署。建设管理部、技术质量部、安全生产管理部、成本合约部、市场经营部、人力资源部、财务部、审计部8个部门在会上分别就相关工作进行了布置。 

    会前，还开展了公司机关部门中层管理人员考核工作工作，市场经营部、成本合约部、纪检监察室等六个部门负责人进行了述职。

图为市场经营部等六个部门负责人进行现场述职