【集团职代会代表访谈】 树立信心、严守纪律、培育人才,为企业发展做出新贡献

很荣幸参加此次建工集团的一届六次职代会，听了赵时运董事长的讲话和刘家静总经理作的经理工作报告，建工集团辉煌的发展成就令人振奋；宏伟发展蓝图催人奋进，作为一名建工人我倍感到自豪！同时我也感到自己肩上的担子很重，我深深感受到有很多领域等着我们去突破、去开拓！我认为2019年，我们要树立信心、严守纪律、培育人才，推动企业高质量发展。

我们要树立信心。这信心源于企业自身积累的实力和优势，建工集团已即将迈入千亿时代，作为集团的骨干企业，贵州东益发展蹄疾步稳，发展形势喜人！2019年初我所在的东益七公司连续中标天长、南京两个大项目，我坚信有集团的坚强领导，有东益公司的务实拼搏，我们的企业一定会在高质量发展的道路上再创新业绩。

我们要严守纪律。企业发展的好与坏，最重要的是严守纪律，要强化制度执行，防控企业发展的风险，让企业依法、合规、健康发展。

我们要培育人才。企业要发展人才是关键，必须要留住人才，必须要培育人才。一方面我们要给好的员工提供好的平台；另一方面作为一名老职工我要把自己好的技术，好的经验传授给那些想学，想进步的青年，对那些生活上、工作上有困难的青年要多帮助，多关怀，只有这样我们才能培育人才、留人才，让企业充满生命力和创造力，为夺取新时代一流贵州建工新胜利做出贡献。