公司召开经营工作研讨会：总结经验 分析形势 明确目标 坚定信心

    2018年贵州东益经营成果丰硕，经营业绩再创历史新高，为全面总结2018年经营工作，谋划2019年经营工作，12月29日，公司在五楼会议室召开了2018年经营工作研讨会。公司董事长左登宏在会上要求各单位要继续坚持“走出去”战略和“大客户”战略，规范管理，防范风险，号召各级经营人员团结协作，勇于担当，奋力开创2019年经营新局面。公司总经理何洪春、副总经理张斌出席会议。刘顺利主持会议。

    左登宏在会上详细分析了2019年建筑行业发展形势和相关政策制度，总结了2018年经营工作中好的经验和做法，通报表扬了2018年度经营工作完成出色的单位，动员和布署了2019年经营工作。他提出要继续坚持“走出去”发展和“大客户”经营战略；持续管控风险，合作共赢的经营思路，做好大客户管理工作；打造精品建设，扩大品牌影响力；创新经营模式推进市政道路、高速公路、水利建设、桥梁、钢结构、装饰装修、机电安装、超高层、建筑产业化、城市管廊、轨道交通等多元化业务。他号召各级经营人员团结协作，勇于担当，开创2019年经营工作新局面。

    会上，土建公司、外地公司、专业公司认真总结了2018年度的经营工作，针对自身的不足之处提出了整改措施和努力方向。大家还积极为公司的经营工作献计献策，提出许多宝贵的意见和建议，展现出了东益人的主人翁意识和责任感。会上还对各单位2019年经营工作目标进行了分解。

    何洪春针对各单位的发言作了点评，并强调要打造百年东益，唯有做“品牌”才是出路。他号召大家扎实工作，奋力拼搏，践行好东益“品牌”战略。

    本次会议主题明确，形式新颖，气氛活跃，大家各抒己见、畅所欲言，起到了群策群力共谋公司发展的良好效果，为贵州东益2019年的经营工作明确了方向！土建、专业及外地分公司负责人和专职经营人员、公司相关部门负责人80余人参会。