李家保调研北京分公司提出：以案明纪，让党员干部引以镜鉴

    11月26日至29日，公司纪委书记、工会主席李家保调研北京分公司，并深入天津碧桂园等在建项目一线慰问职工。李家保对北京分公司转型发展、项目管理、团队建设等方面的工作给予充分肯定，要求北京分公司主动管理、积极作为，抓好项目精细化管理、成本管控的同时，多开展一些有意义的活动，提升职工的凝聚力。

      在调研中，李家保高度评价北京分公司的转型发展，强调北京分公司要牢固树立“质量第一，效益优先”的发展思路。他要求北京分公司针对公司党委内部巡察提出的整改意见，不打折扣，全面落实整改，坚持自查自纠，规避风险，要坚持发展为第一要务，努力克服转型发展的阵痛期，敢于作为，敢于担当，放开手脚，进一步强化成本管理，提质增效，在推动公司高质量发展上展现新作为。

   在调研期间，李家保结合集团“讲严立”、“专项审计”东益公司“内部巡察”所发现的共性问题，给北京分公司党员干部上了一堂生动的党课。特别就公章使用管理、废旧物资处理、固定资产租赁、招投标、乱发津补贴、私设“小金库”等以身边人身边事，举一反三，以案明纪，让党员干部引以镜鉴。贯彻落实中央八项规定精神实施细则，加强对干部职工八小时之外监督管理，坚决纠正形式主义、官僚主义，新官要理旧账，提高政治站位，维护元旦、春节期间安全稳定等。李家保深入北京分公司在建项目，实地察看施工现场，并详细了解项目成本管理、安全文明创建等方面情况，重点调研项目生产经营方面存在的困惑。

    北京分公司党政负责人及公司纪检监察室人员陪同调研。