公司2018年下半年项目综合大检查顺利推进

2018年下半年项目综合大检查正在持续开展，截止目前，项目综合大检查组，共检查省内项目33个，覆盖铜仁、蚌埠、阜阳、滁州、安庆、淮南、黄山等14个地市。本次综合大检查发现，随着管理深化年活动的开展，公司省内项目总体管理水平稳中有升，项目标准化建设进一步完善，尤其是在制度落实和执行力提升上进步显著。

今年以来，公司综合了多年项目管理的经验，针对项目建设的新发展、新情况，调整出台了项目综合大检查的管理办法，使得综合大检查更加具体、丰富，覆盖项目建设的各个方面，成为评价项目建设的重要依据。结合公司“保安全、降成本、提效益、讲规矩”的要求，以及当前建筑材料的大幅度涨价以及劳务人员的紧缺导致的成本压力，本次综合大检查，除了在安全、质量、进度等方面例行检查外，重点落在成本数据的真实性和招标程序的合规性上，对分公司各项经济指标，管理模式，人才培养，党建工作开展等情况进行检查。

在省内项目的检查过程中，部分公司亮点突出，如八公司的阜南县委家属院棚户区改造项目的整体综合检查资料齐全，归档规范；蚌埠公司的华地公馆项目成本资料做的严谨，各项成本分析数字前后逻辑性很强，而且能够跟现场实际情况吻合。检查中也发现了一些共性问题，如新进场项目管理人员较多，对公司的相关制度文件及文件要求不了解，以及执行不力不够等问题，导致项目管理资料缺失、版本不一等；个别项目信息化系统使用不主动、细致，导致效率低，信息化系统中的数据失真，不利于公司数据的采集和经营决策。

项目综合大检查是我公司长期开展的一项工作，旨在通过对项目生产进度、安全、质量、成本、物资、招标、党建等方面开展全方位检查，一方面帮助项目查缺补漏，现场发现问题、解决问题，另一方面是便于总结提高各项目经验和好的做法，促进各项目交流管理经验，共同提高项目管理水平，促进各分公司的均衡发展。综合大检查还起到了强化机关部门间工作的融合，提升公司整体管理能力，提高服务基层、服务项目意识的良好作用。

近年来由于公司规模不断扩大，项目数量不断增加，区域跨度越来越大，为了尽可能覆盖在建项目，检查组精心优化行程选择项目，目前下半年综合大检查时间已经超过3个月，检查组行程已经过万里。

据悉，目前省外项目检查正在进行中，计划将覆盖济南、大连、天津、兰州、西安、咸阳、厦门、中山、海南等地项目。