【大培训系列之三】公司大培训持续开展：项目负责人岗位能力培训班第二期顺利结业

   为了实现项目负责人培训全覆盖， 9月18日，为期4天的贵州东益2018年第二期项目负责人岗位能力培训班顺利开班。来自土建公司、外地分公司项目经理、技术负责、施工负责、商务经理近110人参加了本次培训班，有30人被评为“优秀学员”，培训满意度98.2%。此次培训地点在贵州建工建筑工业公司。

    18日上午，公司党委书记、董事长左登宏为培训班开讲了第一课。党委副书记黄丽春、副总经理王兴明出席开班仪式并作动员讲话。    培训中，左登宏以企业战略视角，向广大学员介绍了公司的发展战略和良好的发展态势，从项目精细化管理的概述、项目管理的发展历程、项目管理的规范化要求、项目过程管控有关要求，新技术推广应用、项目人员的主要职责等8个方面，分享其从业35年以来的专业技术经验。

    公司党委委员、副总经理陆勤斌也为培训班上了一课。陆勤斌在培训课上深入解读公司项目管理的现状思考及市场地位，强调了项目管理的创新思维对于项目负责人工作的重要性；副总建设师陈雷作了题为《扎实开展技术创新活动，提升技术创新能力》的专题讲座，教授如何用小创新发挥大作用；技术质量部、安全生产部、成本合约部等部门领导分别对建设建设技术质量管理、安全事故典型案例分析讲解、建设成本管理、建设建设合同法律风险与防范、人力资源管理、物资与招标管理等内容进行授课。不仅讲述了各专业领域的基本理论，更通过真实、准确、客观的案例讲解专业的要点和技巧。

    本次培训继续延用授课和互动交流的形式：白天学习、晚间交流讨论，学员们通过相互分享培训心得加深培训效果，通过各部门研讨提纲交流讨论为公司各部门提供新鲜有益的意见建议。培训结束后，组织了闭卷考试。陆勤斌参加了结业典礼并为获奖学员颁奖。

学员晚间讨论交流

    打造高素质的专业人员，践行精细化的项目管理，是公司上半年经济分析会提出的管理理念。为助力公司各个岗位人员的专业成长和技能提升，公司组织开展了以“立足岗位、聚焦专业，提升技能，引领岗位人员专业发展”为总目标的岗位能力系列培训工作。本期培训是公司系列培训建设的一部分。此前已开展了成本核算员岗位能力培训和第一期项目负责人岗位能力培训。