公司党委书记、董事长、总经理左登宏专题调研指导西北公司转型发展工作

   9月25日至26日，公司党委书记、董事长、总经理左登宏赴西北公司专题调研指导转型升级发展等工作，公司副总经理何洪春、陆勤斌、李建成等陪同调研。

    期间，左登宏一行先后深入西北公司承建的咸阳力高御湾和贵州大厦项目，实地察看施工现场，详细了解项目管理、团队建设等方面情况。左总对两项目管理工作所取得的成绩以及项目职工表现出的良好精神风貌给予充分肯定，并鼓励项目部要顺应公司转型升级发展的要求，一如既往，持续抓好项目精细化管理，加大新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，加强技术创新和管理创新，强化学习培训，培育核心竞争力，努力提高项目管理的整体水平和项目收益；同时要把眼光瞄向市场，切实发挥项目窗口作用，做好品牌宣传，边干现场边找市场。

   在26日上午召开的专题调研座谈会上，左登宏一行在认真听取西北公司领导班子、机关部门负责人及项目经理关于如何实施转型升级、创新发展的工作汇报后，左总对西北公司项目管理工作所取得的明显进步表示欣慰，同时也对当前该公司所存在的问题以及企业面临的形势作了具体的分析。

在谈及西北公司如何更好的转型发展及谋划好下一步工作时，左登宏强调，在当前步入国家经济下行压力的新常态下，一是分公司上下要统一思想，坚定信心，加快企业转型升级步伐；二是要做好经营模式的转型，创新经营工作思路，坚定不移发展自营，全控合作联营，严格防控各类风险发生；三是要做好管理转型，大力推进自营项目精细化管理，合作项目自营化管理，努力提高效益；四是要做好经营业务的转型，在聚焦房建主业的同时，大力拓展市政、道路、水利、城市管廊、超高层建筑等基础设施业务和高端建筑市场业务；五是积极探索PPP、EPC等新型施工模式的业务，打造综合性的建筑企业；六是要主动适应新常态，严格履行“一岗双责”，规范经营投标、严肃财经纪律和财务制度，做好廉洁风险防控工作；七是要进一步强化职工学习培训和交流，苦练内功，主动作为。

左登宏最后表示，今后公司将给予包括西北公司在内的外地公司更多的人才、资金支持，鼓励其敢闯敢试，创新发展，努力探索出符合西北公司转型发展的新路。

    公司副总经理何洪春、陆勤斌、李建成也于会上就西北公司市场转型、经营策略转型、工作方法创新、能力提升、管理风险防范等提出了指导性意见和建议。