四公司：“四个一”建设狠抓项目安全管理

四公司承建的欧普康视视光学基地项目，是铜仁市高新区的一项重点建设，建设占地30亩，拟新建总建筑面积约4万多平米。

该项目自开工以来，坚持以现场管理为中心，以标准化和程序化管理为手段，切实把安全生产工作放在首位，始终保持安全生产高压态势，不断细化管理，责任到人；坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，层层签订安全生产责任状，重点通过“四个一”建设，狠抓施工现场安全文明施工管理，真正做到安全生产。

一是执行安全管理规章“一严到底”

  　全面严格执行各项安全生产规章，对工地现场安全规范作业，是消灭事故，保障参建人员生命安全和财产安全的制胜法宝。项目部在执行管理规章中，自觉的做到：人多和人少一样严；白班和夜班一样严；生产任务紧张和平常状态一样严；施工工序简单和施工工序复杂一样严。

   二是保持安全管理队伍“一岗不缺”

  　保持安全管理队伍配备完整编制固定，是安全生产的有力组织保障。项目部对安全员不定期培训、考核。组织他们对安全生产个案，进行剖析。提升他们发现问题，解决问题的能力。项目部在安全员配备上，从不缩水。一岗不缺，一员不漏，全额配置。

   三是现场巡视监察举措“一班不落”

项目领导、安全部门对施工现场巡视检查、监察实行常态化。各级领导全方位对责任区内施工点进行督导。查在岗，查隐患，查违章，查罚单，查整改。重大处罚实施“连坐”制，项目安全负责人、技术负责人、安全员和施工责任队伍，均受罚有份。

   四是多重安全预防门槛“一律严把”

现场专职安全员和工长发现作业区内可能存在导致事故的隐患，有权暂停作业。带领管理人员迅速撤离到安全地带。项目部现场勘察，确认安全后，方可施工。

    欧普康视项目通过“四个一建设”的全面开展，使安全管理理念渗透到日常工作的方方面面，让一切安全细节入脑、入心，项目安全管理水平显著提升。目前已顺利通过“贵州建工集团安全文明示范工地”验收，此为下一步申报“铜仁市建筑施工安全生产标准化示范工地”打下了坚实基础。