公司副总经理陆勤斌一行调研指导大连公司转型发展工作

   11月2日，公司副总经理陆勤斌赴大连公司调研指导转型升级发展等工作，公司人力资源部主任马荣琳等陪同调研。

   期间，在召开的专题调研座谈会上，陆勤斌就企业转型升级的紧迫性和必要性做了强调，指出当前无论从国家宏观政策还是行业发展及企业自身角度分析，包括大连公司在内的外地公司转型发展势在必行、刻不容缓。大连公司要统一思想，下定转型升级发展决心，积极响应公司号召，牢固树立危机意识、发展意识，加快转型升级步伐。

    就下一步如何更好的转型发展及做好相关工作，陆总提出六点意见和建议，一是分公司上下要统一思想，坚定信心，做好综合发展布局；二是要创新经营工作思路，找准经营方向准确定位，加强经营信息的捕捉能力，前置经营工作，主动对接地方发改委、规划局等政府部门，提高对外市场经营能力；三是加强职工学习和交流，相关人员尽快熟悉BIM技术，做好标前策划，确保标前成本全部测算，苦练内功，提高自身能力；四是要做好管理转型，推进项目精细化管理，学习铜仁项目管理的成熟经验，努力提升公司品牌形象，不断增强企业核心竞争力；五是要做好经营业务的转型，在聚焦房建主业的同时，大力拓展市政、水利、路桥等业务；六是积极探索PPP、EPC等新型施工模式的业务，建议成立PPP工作小组，制定学习计划，充分利用公司资质优势，找准建筑行业发展方向。

   马荣琳在会上就新入职的大学生们提出几点期望，希望能够在不同的岗位上把理论和实践相结合，不断提高专业素质，提升职业能力，培养职业道德，尽快融入企业，早日成为贵州东益可堪大用、能担重任的栋梁之才；同时建议大连公司合理安排员工工作与学习，加强与铜仁先进项目交流互动，快速适应企业改革转型发展需要。

     大连公司主要负责人表示，一定响应公司战略转型号召，抓住振兴东北机遇，继续深耕东北建筑市场,同时就大连公司市场转型、经营策略转型、工作方法创新、能力提升、项目管理等工作做了汇报。