学报告 见行动丨门窗公司以实干实绩贯彻落实党的二十大精神

 在成本管控方面，严格控制门窗所需的型材、玻璃等，优化设计窗型，保证美观的同时兼顾使用性能，更重要的是合理节约成本，使用集采式采购方案，将主要材料按照公司要求进行公开招标，寻求同等材料情况下，合理价格中标，进一步压缩成本。

 在现场管理方面，调动党员积极性，配备现场专职党员负责人、安全员、质量员各一名。合理编制门窗框、固定玻璃、窗扇的安装计划，跟随项目进度安排劳动力，对重难点安装部位实行全时段监管；党员管理人员每天深入施工现场，认真督促和检查产品质量，对各楼栋逐层检查并形成验收记录，列举清单，逐一销项。目前，该项目收尾工作已在稳步推进，全力保证整体建设如期交付使用。

 下一步，门窗公司将以党的二十大精神为指引，认真贯彻落实公司职代会精神，围绕“现金为王、效益优先、风险可控、品质提升”十六字方针，坚持夯基础，强措施，苦练内功，补齐短板，努力提升市场竞争力和服务能力，全力打造“铝合金门窗加工品牌”，以实干实绩贯彻落实党的二十大精神。