十公司组织广联达培训

   为提升成本管理水平，加强项目成本管理，提升青年职工专业素养，补齐分公司发展短板，自8月2日起，十公司开展了为期3个阶段的广联达系统性培训。十公司经营核算科成员、项目部核算员、新进场大学生共计18人参加本次培训。

   培训开班前，分公司领导对本次广联达培训给予高度重视，殷切期望本次培训达到应用落地的效果，为项目精细化管理提供有效支撑。

   本次培训特地邀请了广联达公司专业培训讲师进行授课，培训共分为三个阶段。第一阶段（8月2至8月3日）建筑基础知识、识图及云计量基础操作，第二阶段（8月8至8月9日）导图学习，使用CAD导图的方式进行快速识别构件，第三阶段（8月15至16日）建设实操，实战图纸分析及土建、钢筋软件实战算量。目前，培训进展到第二个阶段，老师采取“现场讲、现场练”的模式进行教学，参加培训人员认真听讲，并就相关问题展开了热烈讨论，课后均进行随堂测试，帮助学员巩固知识点。

   此次培训，通过理论学习和实操演练，达到每个学员能够自主绘图、自主算量的效果。希望通过三个阶段的培训，所有学员都能够学有所成，学有所用，提升自身业务水平，更好地服务项目生产，助力分公司高质量发展。