五公司组织成本、招标、合同专业知识考核及培训活动

   为了解及提高五公司整体管理人员专业知识水平，8月21日上午，五公司所属各项目经理、技术负责、成本核算员等30余人在产城融合示范区指挥部会议室开展成本、招标、合同等方面的专业知识考核活动。

   只有掌握相关专业知识并科学运用，才能有效实现降本增，开源节流，才能进一步提升企业软实力。五公司各部门提前谋划从施工过程中合同价款的调整（包括：法规变化、建设变更与索赔、物价变化调整等）；建设计量办法、建设款申报与支付、竣工结算、合同价款纠纷的处理；材差、利润及相关税费的计算、贵州18定额建设量计算规则；贵州建工集团招标管理办法及合同评审等方面制定考核内容，并结合分公司实际情况，组织了继7月份全员安全知识考核活动后的第二场专业考核。据了解，分公司将根据考核结果，综合分析，后续将针对薄弱点进行专项培训，全面提升公司管理人员的专业水平，全面落实集团“基础管理年”要求。

   试后，分公司招标负责人组织了第一场招标专场培训。