【职代会宣传专栏】西北公司：对标培训补短板 集中“充电”强弱项

连日来，为深入贯彻落实公司职代会提出的“强基固本补短板”的发展思想，西北公司针对现有人员施工预算能力不足的情况，通过举办内部培训，组织分公司十余名预算人员开展为期十八天的集中培训。

“这场培训采取封闭式培训的方式，由分公司内部人员授课，以自有项目模拟清单转固为素材，边练边训，非常结合实际。培训针对施工图预算和施工预算的集中、系统的学习培训，很‘涨知识’收获大！”来自所属各项目的参训学员纷纷表示，通过静下心来学习，并联系到日常工作实际，对施工预算的计价规则更加熟悉，收获颇多，受益匪浅。

    强化业务培训补齐自身短板是实现企业高质量发展的重要抓手，此次脱产培训进一步深化了管理人员对建设造价精准管控的理念，加深了对施工图预算、施工预算的理解和认识，熟悉了计算规则和软件操作技巧，在培训人员中获得了热烈反响，激发了浓厚的学习氛围。西北公司表示将持续开展业务管理培训，不断提高公司管理人员能力水平，加强队伍建设，为公司高质量发展奠定坚实的基础。