轻钢龙骨公司：大家齐创新 “小改”出效益

今年以来，轻钢龙骨公司坚持“创新、精细、突破”的方针，针对公司在机械设备运行效能方面存在的不足以及设备更新面临的资金问题，充分发挥广大职工的聪明才智，积极引导和鼓励广大职工群策群力，开动脑筋紧贴车间实际自主进行“小改”创新活动，截至目前，公司在双梁行车“遥控”操作改造、建设车辆洗轮机加载智能感应探头等“小改”活动中取得成效显著。

在轻钢龙骨公司二车间，双梁行车原先是由操作人员进入驾驶室操作，驾驶人员受视线范围限制，必须在指挥的配合下才能完成目标操作。如何能改变现状、增一步提升效率？轻钢龙骨公司设备科以及车间刘斌师傅等工作人员动脑筋，在行车的操作方式上下功夫，最终将操作方式改造成“摇控”操作。整个改造过程总费用仅用千余元，“遥控”双梁行车的节能增效效果却显著提高，一方面提高了安全性和可靠性，操作人员可以在指挥的角度下进行操作行车，更加直观的看清被吊装物品的情况，操作人员独立判断的准确性和连贯性得以显著的提高。另一方面减少了劳动力及维保成本，原来需两个人配合才能完成的操作仅需一个人就能完成。

在建设车辆洗轮机上，工作人员经过反复观察、实验，在每台机器上成功加载了多个智能感应探头，车辆冲洗识别更加精准，避免和减少了因洗轮机检测不到位而带来的反修率，大大提升了工作效率和设备效能。

公司广大车间师傅们积极参与到“小改”创新活动中来，以二车间程立泉、刘斌师傅，三车间王成师傅为代表的广大职工积极利用休息日和业余时间，群策群力，集思广义，不断优化“小改”方案，通过对车间设备操作方法和工艺进行“小改”，将现有的生产设备因地制宜的服务于车间生产，为公司稳步健康、持续发展做出了贡献，同时也带动了车间广大职工积极学习技术，形成了练就过硬本领，增强过硬技能的良好氛围。