十二公司召开强化项目基础管理研讨会

        为进一步加强和夯实项目管理基础，查找在建项目存在的不足和问题，加强项目之间的交流和学习，提高项目管理人员的基础业务水平和基本能力，6月4日下午，十二公司在肥西优步学府项目会议室召开强化项目基础管理研讨会，分公司领导班子、各部门负责人、各项目经理共20人参加了会议。

    本次会议以“集思广益强管理  建言献策谋发展”为主题。大家首先深入肥西优步学府项目施工现场观摩了项目建设情况，听取了肥西优步学府项目经理侯磊对项目的基本概况及安全、质量、进度、成本等情况汇报。在随后的交流座谈中，针对该项目建设情况，各项目经理分享了观摩感受，总结了项目管理中的经验与不足，大家就项目相关问题进行研讨交流，提出许多有建设性的建议；分公司技术质量科针对本建设质量存在的缺陷做了分析，并提出整改意见及防范措施。最后，分公司领导班子分别对分公司内部基础管理以及各项目基础管理中存在的问题进行了梳理，并对优步学府项目各项基础管理提出了意见和要求。

    分公司副经理王世平要求各项目经理要通过对比分析深入思考各项目在管理中存在的问题、如何提高项目管理水平及如何开展好下一步工作，就相关项目建设工作提出了具体要求。
    此次研讨会，注重经验总结与提升，针对问题敢于自揭伤疤，发散思维善于寻找解决问题的办法、思路，真刀真枪解决了实际问题，有效的推动了项目建设工作。下一步分公司将继续开展相关的项目管理工作经验交流会，加强项目基础管理工作，更新项目管理思路，进一步提升十二公司项目管理工作水平，为分公司发展起到积极的推动作用。