十一公司召开项目建设推进交流会

     3月25日，十一公司在舒城华安龙泊湾项目会议室召开了项目建设推进交流会。十一公司领导班子、部门负责人、项目经理和技术负责等相关人员参加会议，会议由分公司经理贾学礼主持。

    会上，十一公司八位项目经理分享了各自项目管理的先进经验，并分别就各项目建设进展情况、前期亮点工作以及当前项目建设中遇到的困难、问题等内容进行了汇报。

    贾学礼在会上指出，今年十一公司机遇与挑战并存、困难与希望同在，分公司拓市场、稳增长的任务十分艰巨。我们要认清形势，紧抓项目建设，以有力举措大力推进项目建设，力争把每个项目都建设成标杆项目。他要求，一要正视问题。坚持以问题为导向，直面问题，找准问题，采取有效措施，着力解决当前项目建设在推进速度、统筹协调等方面存在的突出问题，确保项目建设顺利推进；二要咬定目标。在确保质量和安全的基础上，围绕既定目标任务和时间节点要求，倒排工期、挂图作战，争分夺秒、真抓实干，全力推进各项工作，确保项目建设顺利推进；三要落实责任。项目部要进一步加强统筹协调和责任落实，层层传导压力，层层压实责任，全力推进各项工作；四要高度重视，把质量、安全和廉洁作为“底线”和“红线”抓好抓实；五要加强沟通协调。项目部与分公司之间要积极主动加强沟通联系、互通信息，强化协调配合，及时协调解决和报告项目建设过程中遇到的困难和问题，形成工作合力。

    会议还学习宣贯了东益公司2016年度四个标杆项目的PPT及公司十一届三次职代会和十一公司2017年度职工大会精神，并要求各项目部在施工生产中要认真领会会议精神实质，落实会议具体要求，切实抓好贯彻落实，让各项工作部署落地生根。