二公司项目经理交流座谈会顺利召开

3月29日下午，二公司项目经理交流座谈会在香枫创意园21F会议室顺利召开，二公司各项目项目经理、技术负责约12名项目骨干齐聚一堂，交流学习，二公司领导班子及各职能部门代表参加。

会上，各项目项目经理、技术负责从公司出台的项目综合检查办法出发，围绕如何做好项目管理工作，于会上一一作了经验交流。有的阐述在项目实施过程中遇到的问题与应对之法，畅谈经验与收获；有的创新思路，畅谈新时期、新形势下，如何做好项目管理的大胆设想；有的从自身出发，抒发脚踏实地、干好在手项目的豪情壮志……之后，二公司领导班子成员分别从施工进度控制、工期目标实现、分包队伍管理、项目资金成本控制、项目质量控制、安全管理的重难点等方面对他们进行提问并给予建设性意见。

通过此次交流座谈，加深了各项目间的交流理解，互通有无，使与会者进一步了解了项目经理在项目管理过程中起到的举足轻重的作用，加深了大家对项目管理的认识和理解。此次学习交流为更好更优开展二公司项目管理提供了好的经验和思路，也为提高分公司项目管理团队水平积蓄了能量。