十一公司率先召开2018年度工作总结暨经验交流会

12月15日，十一公司在公司三楼会议室组织召开了2018年度工作总结暨经验交流会。分公司领导班子成员、部门负责人、项目经理、技术负责、施工负责及青年员工代表共计50人参会。会议旨在全面深化分公司基础管理，落实公司方针，围绕公司十三五规划和发展目标，总结2018年工作经验收获与不足，谋划2019年工作。

会议由分公司经理贾学礼主持。会上，5个部门、8名项目经理、24名员工代表分别结合2018年工作开展情况做了交流发言，毫无保留地分享自己的工作成果并总结了经验教训，供大家借鉴、共同提高。与会人员还表示，将认真学习好经验、好做法，制定新措施，改进工作不足之处，提高业务能力，为2019年工作打下坚实的基础。

在听完所有人的发言后，贾学礼在总结讲话中要求大家要有“思想、目标、立行、善断、意志”的概念，一是要有思想。积极做到坚定信心，谋划在先，树立工期就是最大的效益的思想；二是要定目标。认准的事，绝不气馁，全力争取；三是会立行，施工现场因素多，各种困难随时会出现，大家要学会随机应变、群策群力妥善处理遇到的重重困难；四是能善断，提高执行力，当日事当日毕，把握“今天”，谋划“明天”；五是拼意志，坚持树立自强、自立、自律的优良作风，提高吃苦耐劳、百折不挠的韧性。他还号召全体成员要认真总结会议内容，在今后的工作中扬长避短，不断提高自己的工作水平，敢于工作、善于工作，积极谋划2019年工作，在各自的工作岗位上不断进步，共同推动十一公司各项工作迈上新台阶。