西北公司相继召开安全生产紧急会议及综合管理考核办法宣贯会

    4月7日，西北公司相继召开安全生产紧急会议及综合管理考核办法宣贯会。在首先召开的安全会上，通报了桐城市“3.27”塔吊安装较大事故，分析了所属区域市场及项目年后复工检查中存在的安全隐患，并对进一步加强当前安全生产工作作出全面部署。

会议由安全总监周诗权主持，西北公司领导、所属各项目经理、技术负责人、安全员及机关各部门负责人参加会议，外地区域分公司通过视频参加此次会议。

    会上，安全部宣贯了《住房城乡建设部办公厅关于进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》及贵州东益公司转发的《关于深刻吸取桐城市“3.27”塔吊安装较大事故教训立即开展安全生产大检查暨建筑起重机械专项治理的紧急通知》。周诗权就目前严峻的安全形势做了详细的剖析，他指出，全国范围内3月份已发生已知较大及重大事故5起，损失极其惨重，教训极为深刻，所属区域市场及项目部要举一反三，触类旁通，认真汲取事故教训，利用《建筑人货施工升降机安全检查表》及《建筑塔式起重机安全检查表》对本项目进行自查自纠，全面排查大型设备安全隐患，切实保障安全生产无事故。

    该司安全部门近期将在各项目自查自纠基础上开展全覆盖安全生产大检查，重点对大型设备专项检查，大型设备作业人员的特种证件进行检查，一旦发现问题，严抓不放，责任到人，严格做到“三定”即“定整改措施、定时、定人”，不整改完毕不准进行施工，强化隐患整改落实，坚决消除施工现场各类事故隐患，切实把安全生产管理工作落到实处，防微杜渐，确保安全生产无事故，顺利实现西北公司全年工作目标。

    在随后召开的项目管理综合检查考核办法宣贯会上，组织了各部门负责人及所属项目部项目经理、技术负责、安全员、成本核算员、资料员集中学习了公司下发的《贵州东益项目管理综合检查考核办法》。

    会上，首先由西北公司财务科长陆勤文针对《办法》中财务管理方面做了重点的介绍及分析，随后西北公司安全总监周诗权对《办法》中其他管理方面、相关检查内容、标准逐条进行了详细解读，并就部门及项目部相关工作作了布置。最后与会项目管理人员就《办法》的具体条款和实际操作进行了讨论，认为此次宣贯十分及时也十分必要。

   《贵州东益项目管理综合检查考核办法》的出台及实施对于西北公司加强项目综合管理，加快企业转型发展将会起到极大的促进作用。