厦门公司组织项目月检及大型设备专项安全检查

为进一步贯彻落实公司十一届三次职代会精神，认真实施分公司“十三五”发展规划及分公司2017年职工大会上通过的《项目月检管理暂行办法》，着力以创新转型发展为动力，精细管理，提质增效，进一步发挥分公司部门职能作用及项目部的对外载体和窗口作用，4月15日，厦门公司成立了由分公司副经理方中任组长，党支部副书记、副经理梁英生、姜银忠分别任副组长，机关所属安全、技术质量、生产经营、成本合约、法务及特邀大型设备安检专家等组成的检查小组对该司所属万新阳光城项目进行了专项工作检查。

此次检查，人员配置齐全，在经过为时半天的全面检查后，检查小组在项目部会议室对检查情况进行了通报；各检查组成员按公司文件对项目各项工作开展情况进行了考核打分，并提出整改意见。在大型设备检查方面，特邀安检专家对塔吊及人货电梯使用情况逐一排查，检查塔吊及人货电梯是否满足市场准入条件，安拆单位及相关人员是否具备相关资质及持证上岗，安拆方案是否制定，塔吊附墙装置及标准节螺栓是否出现松动的迹象，对出现的问题检查小组现场签发通知单，并要求限期整改，做到防患于未然。

方中强调，项目部要高度重视此次检查中出现的问题，特别是涉及到安全生产方面的问题，项目部要认真细化问题清单，及时抓好整改落实。分公司月检制度将形成常态化、规范化及制度化。

通过分公司月检制度的实行和安全专项检查，将全面提升企业管理能力水平，提升东益在闽建筑市场中的美誉和品质，打造公司在地方区域的安全生产诚信名片，树立公司的品牌形象，为分公司“铸精品、创品牌、拓市场”的长远发展战略奠定了坚实的基础。