厦门公司组织召开学习同行业先进经验交流会暨项目开工动员会

   4月27日，厦门公司云霄福锦中心广场A地块项目喜迎开工，该司组织召开了全体管理人员学习中建八局创建智慧工地经验交流会暨项目开工动员会。

    会议通过多媒体形式学习了中建八局建设项目提倡的绿色工地、智慧工地，参会人员集思广益并结合实际情况进行了讨论分析，并纷纷表示，要以先进单位为标杆，总结好的经验、做法，查摆差距、不足，制定相应改进措施，以提升自身项目各项工作管理水平。会上，分公司负责人方中指出，福锦中心广场项目务必要做到起点要高、标准要严，争创省级文明示范工地，立足厦门市场区域定位，辐射周边，以进一步巩固公司在闽良好品牌形象。同时，他还从智慧工地、文明施工、标准化定型化施工等方面提出相关要求，项目部必须发扬钉钉子精神，紧咬目标不动摇，狠抓落实不放松，项目各级管理人员要加强项目安全生产管理、质量管理、成本管理，推进精细化管理，尽快掀起大干快干热潮，要通过各项完善的制度来实现“创建智慧公司，铸就精品绿色建设”的总体目标。

    分公司党支部负责人梁英生在发言中指出，项目人员要加强安全教育，强化遵章守纪，夯实安全生产基础，并强调“一岗双责”的重要性，要求所有管理人员要严格执行“一岗双责”，强调项目主要领导要注重实效，廉洁从政，加强项目党建工作。分公司财务经理王宁从成本管控、费用报销等方面作了详细分析，并对费用报销流程作出说明，要求项目部要认真做好项目开工后各项信息化管理；并代表工会倡议项目部建立职工特色书屋，加强学习充电，不断提升自己，在繁忙的工作之余适时组织相关特色文娱活动，以进一步体现公司的人文关怀。

    会议最后，项目负责人余建华代表项目部作表态发言。他指出，项目部一定会严格按照公司的要求，狠抓落实，强化安全责任意识、奉献担当精神，一定不辜负公司的重托，将福锦中心广场项目打造成公司对外宣传的又一张靓丽名片，并跻身公司重点标杆项目行列。同时，他还就建设开工后的各项工作进行了部署和安排，并落实到具体责任人。本次会议为云霄福锦中心广场A地块项目开工奠定了勇于学习，必创精品的基调。