超高层首战告捷，公司副总经理何洪春一行赴蚌视察指导工作

       5月9日，公司党委委员，副总经理何洪春一行赴蚌埠公司超高层项目进行实地考察、指导。

    双脚踏进工地，何洪春一行便带上安全帽，深入现场进行实地考察。面对现场如火朝天的“大干”场面，何洪春指出进度固然重要，但是一定要注重安全、质量，只有安全工作做到位了，建设质量达标准了，才能反映东益的实力，项目才能得到社会的认可；超高层项目一定要严把安全、严控质量。

    在随后召开的座谈会上，何洪春听取了蚌埠公司邻导班子对超高层各项工作进展情况的汇报，对超高层迄今为止的工作开展情况给予了充分的认可，并对超高层今后的工作提出了几点要求。一是质量，该项目作为蚌埠市重点建设，更是公司的首个超高层项目，一定要严控质量，精益求精，做拿得出手的项目；二是安全，安全大于一切，安全出问题了，其他工作做得再好，也变得毫无意义。尤其对于超高层，一定要严把安全关，不能放过任何一处安全隐患，安全无小事，发现问题立即排除；三是新技术应用，作为公司第一个超高层，一定要大力运用爬架、铝模、BIM等新技术，公司全员要参与学习，充分积累经验，为今后更多的超高层项目打下夯实的基础”。

 公司的可持续发展战略就是不断地“开疆辟土”，超高层对公司来说就是新的“疆土”。想要守住“疆土”并不断开辟，就必须要把超高层做成品牌。就如何建立品牌，何洪春强调，一是要加强思想建设，只有思想统一，才能形成强大的凝聚力，才能朝着共同的目标前进；二是加强学习，只有不断的深入学习，学习公司的各项标准规范、学习先进的施工方法，才能把超高层建成高规格的项目；三是执行力建设，要严格落实公司的各项文件要求，只有不打折扣的执行公司的各项规定，才能把超高层建成标杆、建成品牌；四是创新，超高层一定要大力创新，只有做到标新立异，才能让人眼前一亮甚至震撼，东益品牌才能深入人心。

 超高层项目开工建设以来，蚌埠公司领导班子倾注了大量的心血，从裸露岩石面的深基坑到如今的钢筋混凝土超厚筏板，超高层项目团队更是付出了无数个日日夜夜。看到如今的筏板成型，负四层地下室浇筑在即，小伙子们在初春的寒夜里，身披大衣，熬夜奋战的场景清晰的浮现在眼前，前期的辛苦是值得的。依稀记得那些个春寒料峭的昼夜，为保证超高层的进度与质量，项目部实行跟班作业，发扬“钉子”精神，对现场划分区域，专人负责。为进一步保证进度、质量，项目部对班组实行奖惩制度，对班组按天排计划，对每天至少完成量实行严格规定，没有达到计划的，每次罚款2000元，超额完成任务的每次奖励人民币1000元。整体计划提前完成的一次性奖励人民币10000元，没有完成的按甲方罚款2倍执行。

4月30日凌晨2:30分筏板浇筑成型，项目部全体人员的汗水没有白流！浇筑过程异常艰辛，一是型钢柱位置浇筑，型钢柱周围与下部钢筋密布，混凝土难以振捣，为保证型钢柱下部及周边混凝土振捣密实，项目部采用直径3公分振捣棒，不留死角、充分振捣；二是严守浇筑路线，为防止冷缝出现，保证混凝土成型质量，采用分层连续浇筑，首先浇筑核心筒区域，浇筑至一定高度，三台泵在从东北角、西北角、东南角同时向核心筒区域浇筑，保证混凝土层层相接。三是浇筑持续时间，接近7000方混凝土一次性浇筑完毕，持续时间长达65个小时，为保证足够管理人员，管控浇筑顺序与质量，公司临时借调其他项目人员共同参与，轮番值守。临时团队所有人员毫无怨言，团结协作，泵车停止的那一刻，所有人疲惫的脸上无不洋溢着自豪的笑容。

 超高层最难的部分当属筏板基础，一是前期的深基坑支护时间已久，为预控危险，边坡检测与位移分析每天必做；为保证安全，现场施工多人跟踪，任何吊装绝对不能触碰边坡。二是现场场地狭小，加上边坡不稳，各种大宗材料无法过多堆放，为保证现场材料的正常供应，对材料实时跟踪，有效衔接。三是为保证筏板上层钢筋的安全绑扎，项目部利用pkpm、revit等软件自行设计钢筋马镫，经公司技术质量部多次论证，最终认可槽钢支架方案，从结果来看，马镫的设计是成功的。四是大体积混凝土浇筑，2.6米厚的筏板，接近7000方C40混凝土，一次性浇筑完毕，是个很大的挑战，为保证混凝土浇筑成功，防止冷缝出现，反复论证浇筑路线；为降低筏板混凝土温度，实行大面积蓄水养护。；为实时监测混凝土内部温度，预埋测温线进行实时测量，实时分析，实时应对，目前混凝土表里温差被严格控制在25度以内，并成整体缓慢下降趋势。

 筏板成型了，蚌埠公司成功迈出了一小步，虽自豪但并不会骄傲，在接下来的日子里，蚌埠公司定会秉持原则，执行公司规范标准，严格控制工序、质量，在保证安全的基础上，大量运用新工艺、新技术、新材料，致力将超高层打造成蚌埠市乃至皖北地区的标杆项目。更进一步的在超高层项目传承企业文化，弘扬企业精神，树立公司品牌，为公司今后竞争国内市场，进军国际领域奉献全部的力量。