十一公司开展“基础管理巩固年”系列活动

    为加快分公司基础管理工作向着规范化、制度化、标准化方向迈进，发挥更加积极的作用，近日，十一公司围绕“基础管理巩固年”开展了系列活动。

    7月14日，分公司组织领导班子成员、部门负责人、所属项目经理、施工负责、施工员等50余人对六安恒生·南山郡项目建设情况进行了实地观摩，看亮点、推进度、晒成绩、找差距、学经验、寻对策，对标先进，借梯登高，进一步动员分公司上下鼓舞斗志、乘势而上，确保圆满完成全年各项目标任务。

    通过对六安恒生•南山郡项目的现场观摩，观摩人员感触颇深，随后便在舒城华安·龙泊湾项目召开了十一公司上半年工作分析会，总结经验，查找不足，制定措施。会上，分公司所属各项目负责人对上半年的工作做了总结，分享了各自的实践经验，内容丰富、振奋人心，赢得阵阵掌声。最后，分公司经理贾学礼就上半年各项工作进行了总结，对所属八个项目部一一作了详细点评，并带领大家一起回顾了十一届三次职代会制定的战略目标，同时鼓励大家忘记过去的辉煌，努力适应新形势，提升公司整体管理能力，以精益求精的态度推进项目建设。通过此次年中会议，为下半年的工作进一步理顺了思路，明确了方向，分公司全体职工将满怀激情开启下半年的奋斗时光。

    随着分公司的不断发展壮大，人才培养与储备愈发显得重要，“企业竞争归根到底是人才竞争”。为使新入职大学生对分公司的发展及运行有一个全面的认识，加快角色转变，快速融入企业、融入团队，增强企业归属感，7月15日，分公司在万佛湖精心策划开展了为期半天的“挑战自我，铸造优秀团队；凝聚力量，共创东益辉煌”户外拓展训练活动。本次拓展训练主要由“团队破冰”、“群龙取水”、“毕业墙”三个项目组成。在拓展训练中，参加训练的职工顶着37度的高温，认真投入，积极参与，相互配合、齐心协力，凭借团队的力量，出色地完成各项训练任务，真正实现认识自我、挑战自我、超越自我的目标。活动期间大家畅谈感受，在和谐融洽的氛围中，进一步增强了善于沟通、分工协作的团队意识。此次拓展活动分公司领导班子亲自带队并积极融入到拓展项目中，将拓展训练推上一个又一个高潮，加强了与新老职工的沟通联系，整个拓展活动富有挑战、气氛融洽，达到了预期效果。

  “基础管理”既是分公司稳健经营的根基，也是提高核心竞争力的关键举措。2017下半年，分公司将继续把基础管理摆在突出位置，将持续强化基础管理作为重要任务，脚踏实地、常抓不懈、抓紧抓实，把基础管理水平提上来，打造领先同业的管理优势，在严格管理的氛围中寻求企业和员工共同健康、持久发展。