轻钢龙骨公司召开2017年职工大会和专题组织生活会

3月20日轻钢龙骨公司召开了职工大会，职工大会结束后，召开了专题组织生活会，体现了高效、务实的新会风。副总经理何洪春，参加了两个会议。

在首先找了的职工大会上，全体员工听取并审议通过了《经理工作报告》、《财务工作报告》；听取了公司领导班子集体述职和个人述职述廉述德报告并进行了民主评议测评；会议对2016年度公司先进个人进行了表彰；厂部与车间签订了《安全责任书》。

何洪春大会讲话中肯定了轻钢公司2016年取得的成绩，从四个方面指出2017年龙骨公司的主要工作即：理清思路、明确业务板块；创新思想、完善制度；精细化管理；坚定信念、鼓足干劲。

会议认为：2016年轻钢公司认真落实东益建设有限公司十一届三次职代会工作目标，实施“创新发展 拓展市场 精细管理 稳步提高”，全面提升企业管理能力，圆满完成了年初既定的各项任务，创建了建工标准化车间，实现了“十三五”的开门红。

会议确定了2017年工作总基调为“创新发展 拓展市场 精细管理 重点突破”，明确了2017年主要经济指标，并对管理、党建等方面认真安排。会议号召全体职工放开手脚、撸起袖子干事、甩开膀子创业，工作中少一点“差不多”多一点“精益求精”为公司转型升级、提质增效、重点突破作出新的努力。

轻钢公司专题组织生活会现场

在随后召开的专题组织生活会上，支部负责人汇报了2015年组织生活会的职工座谈会的落实情况；通报了2016年组织生活会群众座谈会上职工的意见和建议；支部负责人代表班子开展了集体对照，班子成员也分别作了发言。会上开展了批评和自我批评，支部负责人对每位党员做了认真点评。

 会上全体党员敞开心扉开展批评和自我批评，围绕工作提出了现行的材料、产品创新、产成品的出库制度等管理上的诸多不足。会上支部负责人要求，全体党员要认真对待会上提出的问题和建议，把组织和同志们的批评当作改进工作的“催化剂”、修正缺点的“清洁剂”。本着有则改之，无则加勉的态度，结合会前征求到的工资、材料管理等五大方面的的意见和建议，制定有针对性的整改措施，责任到人，逐条落实，自觉接受全体员工的监督。

副总经理何洪春指出：这次会议是对我们自身党性、作风、胸襟和精神状态的一次集中检查，是一次深刻的精神洗礼和党性锻炼，达到了帮助同志、增强团结、促进工作的目的。他强调要严格执行“三重一大”、加大廉洁自律。