建工控股党委书记、董事长赵时运赴贵州东益调研指导工作

   新年伊始，万物更新。2022年1月4日，元旦假期后的第一个工作日，建工控股党委书记、董事长赵时运一行赴贵州东益公司开展调研工作，并主持召开座谈会。股份公司党委委员、财务总监徐亮，建工控股党委办公室主任刘春雷，贵州东益党委书记、董事长何洪春，党委副书记、总经理徐少华及其他领导班子成员参加调研座谈。

   座谈会前，赵时运实地察看了贵州东益项目管理远程监控中心，对贵州东益安全监控中心、质量监控中心、智能工厂数字化信息平台等监控系统给予肯定。座谈会上，赵时运听取了贵州东益关于2021年重点工作完成情况及2022年公司发展思路汇报，重点关注了房地产项目风险化解、春节前资金回笼、擎工建材新站建设和当前面临的主要困难，对贵州东益2021年取得的成绩，尤其是正视问题、多措并举妥善化解恒大事件影响给予了充分肯定。

   赵时运指出，贵州东益作为贵州建工集团的骨干企业、重要一员和集团体系内过百亿元的单位之一，地位无可代替；“十三五”期间的高速度和高质量发展，对集团整体发展做出了重要贡献。

   赵时运强调，当前贵州东益正处于高质量发展的关键时期，要辩证看待发展中的问题，既要正视存在的不足，更要坚定发展信心决心，坚持用发展眼光、发展理念解决历史问题。

   围绕下一步工作，赵时运要求，一是转型发展调结构，大力发展市政业务，扭转业务单一受市场波动冲击影响大的现状；二是针对房地产项目存在的潜在风险做好防范化解工作，制定好系统预案；三是严格报批票据业务，控制规模和总量，全力防控资金风险；四是加大资金回笼力度，制定措施、责任到人；五是积极做好预案，保稳定、保安全，全力做好春节前稳定工作，做到收支平衡，保证安全生产，建立安全生产预警机制。